Dans un monde professionnel en constante évolution, la gestion de projet est devenue une compétence essentielle pour les entreprises et les professionnels. Que vous soyez chef de projet débutant ou expérimenté, savoir piloter un projet efficacement, gérer les risques, coordonner les parties prenantes et suivre l’avancement du projet est crucial pour assurer la réussite des projets. C’est pourquoi suivre une formation gestion de projet est un levier indispensable pour développer ses compétences techniques et managériales, structurer ses plannings, maîtriser les outils de gestion et renforcer son leadership.
Cet article vous guide pour choisir la formation adaptée, comprendre les différentes méthodologies comme Agile, Lean ou PMP, et découvrir comment progresser dans votre rôle de manager de projet. Suivez le guide pour piloter vos projets avec succès !
Pourquoi suivre une formation en gestion de projet ?
Suivre une formation management de projet permet de :
- Améliorer ses compétences opérationnelles : planification du projet, suivi des livrables, pilotage du projet et gestion des ressources.
- Maîtriser les méthodologies et outils : Agile, Scrum, diagramme de Gantt, Kanban, PMO, logiciels de gestion comme MS-Project.
- Valoriser son parcours professionnel : devenir un bon chef de projet, renforcer son leadership, mieux gérer les risques et les parties prenantes.
Une formation en gestion de projets vous prépare à prendre en main chaque phase d’un projet, de l’étude de faisabilité au déploiement opérationnel, tout en favorisant la collaboration et la cohésion de l’équipe projet.
Quels types de formations en gestion de projet ?
Formations présentielles
Les formations en présentiel offrent un apprentissage collaboratif, avec un contact direct avec le formateur et les autres participants. Elles sont idéales pour travailler sur des études de cas, animer des ateliers et développer vos compétences relationnelles.
Exemples : GERESO, AFPA, écoles spécialisées.
Formations en ligne
Flexibles et accessibles depuis chez soi, ces formations permettent de suivre des modules à son rythme et de perfectionner ses compétences en gestion de projet Web, projet digital ou projet informatique.
Exemples : Coursera, LinkedIn Learning, Cursa.
Formations certifiantes
Pour les chefs de projets souhaitant officialiser leurs compétences, les certifications comme PMP, PRINCE2, Google Project Management Certificate ou RNCP sont des atouts majeurs sur le marché du travail. Elles garantissent la maîtrise des méthodes, du pilotage des projets, de l’analyse des risques et des outils de planification du projet.
Comment choisir la meilleure formation ?
Pour sélectionner la formation adaptée, prenez en compte :
- Durée et format : présentiel, e-learning, blended-learning.
- Public cible : débutant, chef de projet expérimenté, manager transversal.
- Certification et reconnaissance : PMP, Mastère spécialisé, Bachelor, Master management.
- Méthodes et outils : MS-Project, diagramme de Gantt, tableaux de bord, Kanban.
- Expérience professionnelle et témoignages des anciens participants.
Une bonne formation doit vous permettre de structurer vos projets, motiver votre équipe, suivre l’avancement et livrer les projets dans les délais et budgets impartis.
Zoom sur la formation GERESO – Manager une équipe projet
La formation “Gestion de projet : manager une équipe” de GERESO est conçue pour les chefs de projet et managers souhaitant développer leur leadership et améliorer le management des projets transverses.
Objectifs principaux :
- Développer les comportements de coopération dans une équipe projet.
- Piloter efficacement le projet et assurer le suivi des livrables.
- Structurer le projet et clarifier les rôles des parties prenantes.
- Prévenir les situations conflictuelles et motiver les collaborateurs.
Durée : 2 jours (DIME)
Modalités : présentiel ou blended-learning, avec support pédagogique et accès aux outils de gestion.
Lien pour s’inscrire
Étapes pour s’inscrire et démarrer sa formation
- Visitez le site de GERESO et choisissez la formation adaptée à votre niveau.
- Complétez le formulaire d’inscription et préparez les documents nécessaires.
- Profitez des conseils des formateurs et participez activement aux ateliers pour maîtriser les outils de pilotage, le suivi du projet et la gestion des risques.
Conclusion
Suivre une formation en gestion de projet est un atout essentiel pour tout professionnel souhaitant piloter et coordonner des projets complexes, gérer les risques, maîtriser les outils et atteindre les objectifs fixés. Que vous soyez en mode projet Agile, sur un projet digital ou un projet informatique, investir dans une formation adaptée vous permettra de structurer vos projets, motiver votre équipe et assurer le succès de vos missions.
